Blog Multiplicity

La multiplicación de los panes y los peces

La multiplicación de los panes y los peces

Las competencias Frankenstein Uno de los más graves problemas que ha tenido siempre la psicología y, por ende, la psicología laboral o aplicada a la gestión de recursos humanos es la poca solidez de algunos conceptos. Pero, últimamente, esta poca solidez ha tomado un cariz particular y un tanto contradictorio: Una proliferación desaforada de conceptos, […]

Rodéate de los mejores

Rodéate de los mejores

La clave para el éxito organizacional: la selección de colaboradores ganadores. En algunas empresas, aún la valoración y promoción de las personas se lleva más de acuerdo a factores personales y no según una meritocracia. En este tipo de entornos es muy difícil descubrir el talento. ¿Qué debe hacer una persona que quiera seleccionar colaboradores […]

Las personas como elemento central de una cultura de innovación.

Las personas como elemento central de una cultura de innovación.

Actualmente, la innovación es fundamental para la competitividad y supervivencia de las empresas. La cultura desempeña una labor trascendental en el proceso de innovación de las organizaciones, con un importante efecto sobre sus resultados. La cultura corporativa tiene una gran influencia sobre la competitividad. Las organizaciones atesoran ventajas competitivas sostenibles resultado o consecuencia de su cultura corporativa. Cada […]

Replanteándonos el trabajo

Replanteándonos el trabajo

Revolución en las competencias de los líderes. Peter Thomson argumenta que las empresas siguen aplicando prácticas de la época industrial a patrones de la nueva era de la información. En un mundo de individuos en red y emprendedores autónomos, las empresas siguen gestionadas mediante sistemas jerárquicos de cadena de mando. Estamos en plena revolución de […]

Creando una cultura de feedback como palanca poderosa para el desarrollo del talento y la mejora continua

Creando una cultura de feedback como palanca poderosa para el desarrollo del talento y la mejora continua

Cada día tenemos más claro que construir en una organización una cultura de feedback o retroalimentación continua es una palanca poderosísima de desarrollo del talento y mejora del desempeño. La experiencia demuestra sin embargo que la aplicación en las organizaciones del feedback (cuando es negativo) no resulta fácil. O que muchas veces los resultados (esté o no aquel asociado […]

Las competencias del líder digital

Las competencias del líder digital

Lo digital no es cuestión de software, son conductas. Hablar hoy en día de liderazgo en las organizaciones es hablar de profesionales que no solo dominan la gestión, sino que también poseen una capacidad extraordinaria por los valores más humanos. En este sentido, el líder de esta revolución industrial es admirado por sus comportamientos y […]

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