Las competencias Frankenstein Uno de los más graves problemas que ha tenido siempre la psicología y, por ende, la psicología laboral o aplicada a la gestión de recursos humanos es la poca solidez de algunos conceptos. Pero, últimamente, esta poca solidez ha tomado un cariz particular y un tanto contradictorio: Una proliferación desaforada de conceptos, […]
Es el puesto el que define el perfil Cuando desarrollamos un “perfil ideal” de competencias para un puesto determinado, es decir, aquellos aspectos que consideramos importantes para que cualquier candidato pudiera ser eficaz en ese puesto, hay varias cosas que debemos tener en cuenta. Lo primero es recordar que siempre es el puesto el que define el […]
Lo que es demasiado bueno para ser verdad nunca es verdad. ¿Se puede evaluar una competencia con 2 preguntas? Ojalá, pero no se puede. ¿Se pueden evaluar 10 competencias en 10 minutos? No, no se puede, pero…es que la oferta es tan tentadora. La verdad es que no sé si los milagros existen o no, pero en esto, no.
La clave para el éxito organizacional: la selección de colaboradores ganadores. En algunas empresas, aún la valoración y promoción de las personas se lleva más de acuerdo a factores personales y no según una meritocracia. En este tipo de entornos es muy difícil descubrir el talento. ¿Qué debe hacer una persona que quiera seleccionar colaboradores […]
La gestión del talento humano es una de las áreas estratégicas más importantes de toda institución porque tiene que ver con su mayor activo: las personas. Siguiendo la premisa de que el tiempo es oro, las empresas están desarrollando sus procesos de reclutamiento más rápido y mejor, pero muchas veces comprometiendo la calidad. Por eso, […]
Los assessment center son una de las herramientas de reclutamiento preferidas de las grandes empresas. ¿Por qué son tan populares? Los procesos de selección de personal han ido evolucionando en el tiempo, incorporando herramientas de evaluación cada vez más sofisticadas y complejas. De todas ellas, el llamado assessment center es sin duda una de las más populares en […]
Actualmente, la innovación es fundamental para la competitividad y supervivencia de las empresas. La cultura desempeña una labor trascendental en el proceso de innovación de las organizaciones, con un importante efecto sobre sus resultados. La cultura corporativa tiene una gran influencia sobre la competitividad. Las organizaciones atesoran ventajas competitivas sostenibles resultado o consecuencia de su cultura corporativa. Cada […]
Revolución en las competencias de los líderes. Peter Thomson argumenta que las empresas siguen aplicando prácticas de la época industrial a patrones de la nueva era de la información. En un mundo de individuos en red y emprendedores autónomos, las empresas siguen gestionadas mediante sistemas jerárquicos de cadena de mando. Estamos en plena revolución de […]
Cada día tenemos más claro que construir en una organización una cultura de feedback o retroalimentación continua es una palanca poderosísima de desarrollo del talento y mejora del desempeño. La experiencia demuestra sin embargo que la aplicación en las organizaciones del feedback (cuando es negativo) no resulta fácil. O que muchas veces los resultados (esté o no aquel asociado […]
Identificar, motivar y retener a las personas del equipo que destacan por sus competencias es una labor clave para el área de Recursos Humanos. Para lograrlo, su principal aliado es el análisis de datos y la transformación de éstos en información útil para el negocio. Cada día la gestión del talento ha adquirido más importancia […]
Lo digital no es cuestión de software, son conductas. Hablar hoy en día de liderazgo en las organizaciones es hablar de profesionales que no solo dominan la gestión, sino que también poseen una capacidad extraordinaria por los valores más humanos. En este sentido, el líder de esta revolución industrial es admirado por sus comportamientos y […]
